Uno de los mayores desafíos en el desarrollo del liderazgo es aprender a delegar de forma efectiva . Muchos líderes saben que deberían hacerlo más, pero aparece una preocupación frecuente: “Si delego, ¿cómo me aseguro de que las cosas salgan bien?” . La consecuencia suele ser conocida: exceso de trabajo, agendas saturadas y una tendencia a revisar todo. Es decir, microgestión . La buena noticia es que delegar no implica perder control. De hecho, cuando se hace bien, mejora lo