Hubo una etapa de mi carrera —trabajando en una multinacional— en la que sentía que siempre estábamos empujando algo que no avanzaba. Reuniones que se repetían. Proyectos que se demoraban. Conversaciones que no llegaban a ningún lado. Y siempre había una sensación en el aire, difícil de ignorar: IT y negocio no estaban en la misma página. Tal vez te suene. Desde negocio, la urgencia era clara. Todo parecía importante, todo tenía impacto, todo necesitaba resolverse rápido. Des