Hace un tiempo, en una conversación con un líder, apareció una frase que escuchamos bastante seguido: No sé qué más hacer. Había probado distintas formas de organizar al equipo. Había cambiado procesos. Había delegado más. Había incorporado herramientas. Y, sin embargo, seguía sintiendo que algo no terminaba de funcionar. Lo interesante es que el problema no estaba en el equipo. Tampoco en los procesos. Estaba en otro lugar. En la forma en que estaba observando la situación.

Hay algo del liderazgo de lo que se habla poco. A medida que crecen las responsabilidades, también se reduce la cantidad de personas con las que podés hablar realmente. Al principio compartís dudas con colegas. Después, con el equipo. Pero llega un momento en que ciertas conversaciones empiezan a quedarse en tu cabeza. Decisiones difíciles. Conflictos. Incertidumbre. Miedos que no querés transmitir. Y sin darte cuenta, empezás a cargar con todo en silencio. Lo curioso es que