El problema no siempre está en el equipo
Hace un tiempo, en una conversación con un líder, apareció una frase que escuchamos bastante seguido:
No sé qué más hacer.
Había probado distintas formas de organizar al equipo.
Había cambiado procesos.
Había delegado más.
Había incorporado herramientas.
Y, sin embargo, seguía sintiendo que algo no terminaba de funcionar.
Lo interesante es que el problema no estaba en el equipo.
Tampoco en los procesos.
Estaba en otro lugar.
En la forma en que estaba observando la situación.
Muchas veces, cuando algo no funciona, buscamos respuestas afuera.
Más capacitación.
Más metodología.
Más herramientas.
Y claro que todo eso puede ayudar.
Pero hay momentos donde el desafío no es incorporar algo nuevo.
Es cambiar la pregunta.
Porque no siempre necesitamos más respuestas.
A veces necesitamos mejores conversaciones.
Con el tiempo aprendí que gran parte del desarrollo de un líder no ocurre cuando alguien le dice qué hacer.
Ocurre cuando encuentra el espacio para pensar distinto.
Para cuestionar supuestos.
Para identificar patrones que ya no le sirven.
Para mirar un problema desde otro lugar.
Y, muchas veces, para descubrir que la solución no estaba tan lejos como parecía.
Eso es algo que nos interesa explorar durante los próximos meses.
Porque liderar no consiste únicamente en gestionar personas, proyectos o resultados.
También implica gestionarse a uno mismo.
Y esa suele ser la parte que menos atención recibe.
Tal vez el próximo nivel de liderazgo no empiece aprendiendo una nueva herramienta.
Tal vez empiece con una buena pregunta.
Y con la decisión de darse el tiempo para responderla.
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